위기가 동기부여다.

이번에 XX분야 컨설팅을 받았다.

준비과정에서 나름대로 여러사람에게 이것저것 주문을 했지만, 역시 내가 주문을 많이한다고 해서 되는 것은 아니다.

어떤 과업이 제대로 실행되게하려면 나의 지시를 받는 그의 입장에서 여기에 얼마나 동참할 수 있을지를 생각하고,

그것보다는 조금만 더 강요해서, 해볼만한 과업인데? 하는 맛을 심어 주어야 하는 것이 중하다.

어쨌든 불안불안하게 점검을 받았는데, 나도 지적사항이 나올까 걱정하는 마음이었고, 다른 우리 구성원들도 그런 마음이었던 것 같다.

끝날 무렵에는 "이거 이런 이런 노력이 필요한거구나" 라는 생각을 하는 것 같은 표정들이 보인다.

원래는 이런 거 있으면 미리미리 준비안하는 내 자신부터 부정하고, 또 동참하지 않는 사람들에게 핀잔을 주고...

그거다 비효율적이고 불필요한 것이다.

내 자리를 위협할만한 엄청난 위협이면 자동으로 열심히 움직일 것이고, 그렇지 않으면 적당히 움직이는 것이다.

그런데 위기를 겪으며 그 위기감을 나의 유한한 노력으로 줄일 수 있을 것 같다는 생각이 들면, 그것 자체가 가장 진실된 동기부여인 것 같다.

다시 말해서, 내가 아우성친다는 것 보다 그저 수검을 받으며 나의 부족함을 느껴보는 그 시간 자체가 의미가 있고,

이후의 보완에 대한 생각을 가지기 시작할 때, 실천이 되기 시작할 때 더욱 의미가 커지는 것이다.

점검을 앞두고 안된걸 짚어내며 짜증내는 모습은 지양하자.

내가 조바심 낼 필요없다. 누구나 나 정도 인식은 있다.

점검 당일. 본인이 느끼게 할 부분은 그냥 느끼게 해버리면 된다.

"내 덕분에 선방했다" 라는 소리 공연히 듣고 싶어할 필요 없다.